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„Das Denken für sich allein bewegt nichts, sondern nur das auf einen
Zweck gerichtete und praktische Denken.“(Aristoteles)

Konzeptschritte

Die einzelnen Konzeptschritte

Bedarfsermittlung

  • Besteht ein Ausbildungsbedarf?
  • Welche Quellen (z.B. Mitarbeiterbefragung; Beobachtung) können heran gezogen werden?

Bedarfsbestimmung

  • Welcher Art ist der Ausbildungsbedarf?
  • Inwieweit sind die Schulungsmaßnahmen mit anderen Maßnahmen des Unternehmens zu koordinieren?

Zielgruppenanalyse

  • Welche Tätigkeits- und Persönlichkeitsmerkmale weist die Zielgruppe auf?
  • In welchem sozialen Umfeld arbeitet die Zielgruppe?

Lernzieldefinition

  • Was ist das beabsichtigte Endresultat der Ausbildungsmaßnahme?

Seminar- bzw. Trainingsdurchführung

  • Wie gut ist es dem Trainer gelungen, Lernerlebnisse zu schaffen?
  • Welche Formalien sind zu beachten? (z.B. Medien, Teilnehmerunterlagen, Räumlichkeiten)

Erfolgskontrolle

  • Wie kann die gewünschte Verhaltensänderung überprüft werden?
    (z.B. Zwischentests zu Seminarbausteinen, On-the-job-Tests, Befragungen, Interviews,)